HERRAMIENTAS PARA LA EJECUCI脫N DEL MANTENIMIENTO

  1. Manuales de operaci贸n馃摎
  2. Ordenes de trabajo馃搼
  3. Hojas de supervisi贸n馃摉
  4. 脥ndices de clasificaci贸n de prioridad de los equipos
  5. Bit谩cora de servicios
  6. Requerimientos de recursos
  7. Instalaciones
  8. Veh铆culos馃殫
  9. An谩lisis de problemas
  10. Mantenibilidad y fiabilidad en los equipos
  11.  Costo m铆nimo de mantenimiento馃挵.













Comentarios

Publicar un comentario

Entradas m谩s populares de este blog

ADMINISTRACION DE TIEMPO Y ORGANIZACI脫N

Imagen
  Conceptos: Administraci贸n del tiempo: La  administraci贸n del tiempo  consiste en la planificaci贸n y organizaci贸n del  tiempo  que disponemos de tal manera que logremos la mayor productividad, rendimiento y eficiencia posible en nuestras labores, tareas o actividades diarias. Actividad y programa (visi贸n de futuro, lo urgente, lo importante, puntos de partida, gesti贸n de riesgos).   La visi贸n del futuro: Llamamos visi贸n del futuro a nuestra aptitud para ver m谩s all谩 de la realidad actual y convertirnos en algo que todav铆a no somos. La existencia de una visi贸n del futuro es un elemento indispensable para que exista la superaci贸n personal y colectiva. Nadie puede encontrar motivaci贸n solamente viendo su situaci贸n actual, es por eso que sin visi贸n del futuro no hay motivaci贸n y si no hay motivaci贸n nadie puede mejorar su manejo del tiempo.   Lo urgente y lo importante: Lo urgente est谩 dado por las actividades y tareas que exigen de nosotros un...
Leer m谩s

GESTI脫N DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Imagen
Consiste en mantener los recursos de la empresa para que la producci贸n se lleve a cabo de forma efectiva y no se malgaste dinero en el proceso de trabajo. Hay muchos programas de software que ayudan en este proceso, y hay algunos objetivos que un jefe de mantenimiento debe tratar de alcanzar. Estos objetivos son controlar los costes, programar el trabajo de forma adecuada y eficiente, y asegurar que la empresa cumple con todas las normativas. La gesti贸n del mantenimiento es muy importante en una empresa. De hecho, determina parcialmente el 茅xito a largo plazo de la empresa, ya que unos recursos mal gestionados pueden detener las operaciones y hacer que la empresa pierda dinero. El mantenimiento es un aspecto fundamental en el control de calidad y, en algunos casos, determina el 茅xito a largo plazo de una empresa. Los recursos mal gestionados pueden causar inestabilidad y detener parcial o totalmente la producci贸n. El mal funcionamiento de las m谩quinas o las aver铆as complet...
Leer m谩s